TPM水準提升，利用目視管理，使作業(yè)員能輕松進行點檢、加油等保養(yǎng)工作，以確保設備發(fā)揮作用。主要活動項目如下:

1、潤滑管理的標示，諸如加油部位、油種、油量、周期、負責人等，可設計顏色油標簽;

2、工程進度管理的看板;

3、油面、水面計上下限的標示;

4、儀表的上下限記號標示:

5、機城點檢、加油部位一覽表及照片;

6、模范設備標志。

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