目視化管理也叫可視化管理，是一種行之有效的科學(xué)管理手段，是利用形象直觀(guān)而又色彩適官的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用

視覺(jué)來(lái)進(jìn)行管理的科學(xué)方法。

一、目視化管理的特點(diǎn)

以視覺(jué)信號(hào)顯示為基本手段，大家都能夠看得見(jiàn)。要以公開(kāi)化，透明化的基本原則，盡可能的將管理者的要求和意圖讓大家看得見(jiàn)，借以推動(dòng)自主管理或叫自主控制。

現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員可以通過(guò)目視的方式將自己的建議，成果，感想展示出來(lái)，與領(lǐng)導(dǎo)，同事以及工友們進(jìn)行相互交流。所以說(shuō)目視化管理是一種以公開(kāi)化和視覺(jué)顯示為特征的管理方式，也可稱(chēng)

為看得見(jiàn)的管理，或一目了然的管理。這種管理的方式可以貫穿于各種管理的領(lǐng)域當(dāng)中。

二、目視化管理的原則

1、視覺(jué)化:徹底標(biāo)示、標(biāo)識(shí)，進(jìn)行色彩管理。

2、透明化:將需要看到的被遮隱的地方顯露出來(lái)，情報(bào)也如此。

3、界限化:即標(biāo)示管理界限，標(biāo)示正常與異常的定量界限，使之一目了然。

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