目視化管理是指利用各種形象化，圖表化，直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來對現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)行管理，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進(jìn)行管理的科學(xué)方法。

推行目視化管理的基本要求

1、統(tǒng)一

2、簡約

3、鮮明

4、實(shí)用

5、嚴(yán)格

推行目視化管理的目的

是低成本，按交期，按訂單數(shù)生產(chǎn)出必需的良品

Q:提高品質(zhì)，持續(xù)改善

D:遵守交期，確保數(shù)量

C:降低庫存,改善物流

S:確保安全

5S:提高職場5S與從業(yè)人員素

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