安全文化的高境界就是工作的場所是自己的第二個家，如家般的溫馨和安全。所以創(chuàng)建安全文化就要把理念上升到把“單位”視同“家”。用愛心去維護去創(chuàng)建。

安全文化就是塑造安全管理理念的認同感和歸屬感。所以安全文化創(chuàng)建宣傳教育工作要做好，要得到全體人員的認同，不管是本單位的員工還是相關(guān)的單位和群體。

安全文化就是讓所有人都應(yīng)該明白自己單位的安全核心理念，都明白自己在安全生產(chǎn)中所處的位置，都能做到安全生產(chǎn)，都能在創(chuàng)建過程中發(fā)揮自己的才能。

推行安全文化的目的就是打造安全管理的規(guī)范化，提高安全管理水平，終實現(xiàn)安全生產(chǎn)。所以安全文化創(chuàng)建過程中要確保安全生產(chǎn)，不能出任何的生產(chǎn)安全事故，要及時把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

安全文化不是理論上的探索，更主要是實踐上的操作，所以安全文化不要含混生澀的字眼和華麗的辭藻，是要本單位的員工都能看的懂聽的明白，不管是文化人還是沒有文化的人，都能理解，不折不扣的自覺執(zhí)行。

安全文化不是朝令夕改，不隨人的改變而改變，只能持續(xù)改進，不能走樣變形，不搞運動，更不能全盤否定，需要自始至終的堅持既定的安全宗旨和安全理念，只有這樣才能形成自己的特色安全文化。

安全文化的創(chuàng)建就是安全管理的深化延伸，領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，要理解支持，從財力、物力和人力上給予保障，各個部門要相互合作帶頭支持，安全部門要堅守必勝信念，推行過程中不怕麻煩和困難，堅決推廣，員工要不折不扣的去搞好自身的安全生產(chǎn)工作。

安全文化創(chuàng)建要結(jié)合企業(yè)的規(guī)模、性質(zhì)、文化程度、建廠時間長短等等因素去實施，不要盲目實施，更不要實施拿來主義照搬照抄。

安全文化創(chuàng)建要善于運用經(jīng)濟杠桿去表彰先進，鞭笞落后，形成示范帶動作用，以先進帶落后。即使經(jīng)濟條件不好的單位不能用物質(zhì)獎勵也要實施精神獎勵對表現(xiàn)好的進行表彰，形成全單位良好的輿論氛圍。

創(chuàng)建安全文化要善于總結(jié)，好的方面提煉升華，形成本單位特色的安全管理模式加以固定，然后在全單位推廣，并持續(xù)改進，安全文化基本形成。