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目視化人員目視化管理可視化管理和定置管理

  • 發(fā)布時間:2023-07-07 14:49:07,加入時間:2021年11月08日(距今1403天)
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在企業(yè)實施現(xiàn)場管理中常常會涉及可視化管理和定置管理,因此很多一線員工乃至一些協(xié)調(diào)員都說不清楚可視化管理和定置管理兩者的區(qū)別。兩者是不是一回事?各自應用時有哪些特點和關聯(lián)關系呢?下面就從不同方面來講解他們兩者之間的區(qū)別。

一、概念的區(qū)別

1
可視化管理的概念:是指利用IT系統(tǒng),讓管理者有效掌握企業(yè)信息,實現(xiàn)管理上的透明化與可視化,這樣管理效果可以滲透到企業(yè)人力資源、供應鏈、客戶管理等各個環(huán)節(jié)。

可視化管理能讓企業(yè)的流程更加直觀,使企業(yè)內(nèi)部的信息實現(xiàn)可視化,并能得到更有效的傳達,從而實現(xiàn)管理的透明化。

2
定制管理概念:定置(化)管理起源于日本,由日本青木能率(工業(yè)工程)研究所的艾明生產(chǎn)創(chuàng)導者青木龜男先生始創(chuàng)。他從20世紀50年代開始,根據(jù)日本企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理實踐,經(jīng)過潛心鉆研,提出了定置管理這一新的概念。
后來,又由日本企業(yè)管理專家清水千里先生在應用的基礎上,發(fā)展了定置管理,把定置管理總結和提煉成為一種科學的管理方法,并于1982年出版了《定置管理入門》一書。以后,這一科學方法在日本許多公司得到推廣應用,都取得了明顯的效果。

定置管理是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關系進行科學地分析研究,使之達到佳結合狀態(tài)的一門科學管理方法。

它以物在場所的科學定置為前提,以完整的信息系統(tǒng)為媒介,以實現(xiàn)人和物的有效結合為目的,通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓,把生產(chǎn)中不需要的物品清除掉,把需要的物品放在規(guī)定位置上,使其隨手可得,促進生產(chǎn)現(xiàn)場管理文明化、科學化,達到高效生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

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