目視化管理常用方法

1. 定位管理

將需要的東西放在固定位置，位置的四個(gè)角可以用定位線標(biāo)示出來(lái)；

（定位管理圖示）

2. 標(biāo)示管理

將場(chǎng)所、物品等用醒目的字體表示出來(lái)；

3. 分區(qū)管理

采用畫線的方式表示不同性質(zhì)的區(qū)域；

（分區(qū)管理圖示）

4. 圖形管理

用大眾都能識(shí)別的圖形表示公共設(shè)施；

5. 顏色管理

用不同的顏色表示物料、區(qū)域、設(shè)備等  差異或者狀態(tài)的不同；

6. 形跡管理

將物品的形狀畫在要放的地方；

7. 燈號(hào)管理

使現(xiàn)場(chǎng)人員實(shí)時(shí)了解設(shè)備開動(dòng)狀況、質(zhì)量狀況、備料狀況等。若有異常實(shí)時(shí)通知處理。

8. 企業(yè)文化廣告牌

內(nèi)容涵蓋愿景經(jīng)營(yíng)理念使命與中長(zhǎng)期策略目標(biāo)，年度重點(diǎn)策略目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)等。